Консультация
Консультация

Программы для руководителей и команд с ростом эффективности, снижением конфликтности и повышением качества коммуникаций и бизнес-показателей.

программы
для компаний

ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ

От внутренней уверенности к внешнему влиянию

Мария Земцова

стержень дает такую устойчивость, которую не дают никакие навыки сами по себе.

Переговоры. Продажи. Выступления. Лидерство. Управление.
Навыки могут быть разными. Фундамент всегда один - внутренний стержень.

деловая психология

За 1 месяц комплексно запускаем решение вопросов выгорания, конфликтов, коммуникаций и управления. Результат - фундаментальный и пролонгированный, потому что работаем с причинами, а не со следствием.

Делаем это через методологию, основанную на понимании механизмов мышления и поведения, и на определенной последовательности, когда предыдущий уровень готовит почву для следующего.

флагманская программа "стержень"

Системное развитие личности, команд и бизнеса

1. Для сотрудника

2. Для команды

3. Для бизнеса

ЭНЕРГИЯ + УСТОЙЧИВОСТЬ + ВЛИЯНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ:

КАЧЕСТВО НА ВХОДЕ ОПРЕДЕЛЯЕТ РЕЗУЛЬТАТ НА ВЫХОДЕ

Личность задаёт частоту. Команда её подхватывает. Бизнес резонирует.

Поэтому пересборка личности - это самый быстрый путь к росту компании.

деловая психология

Проблемы

Тренинги
для компаний

Стандартные обучающие мероприятия часто дают краткосрочный эффект и не приводят к устойчивым изменениям.

Я за другой подход - системный, с учетом механизмов мышления и поведения. И определенной последовательности, когда каждый уровень готовит почву для следующего.
с которыми чаще всего приходят:
сопротивление изменениям

выгорание ключевых сотрудников

разрыв между стратегией и реальной работой
снижение эффективности сотрудников

конфликты внутри команды

слабая коммуникация с клиентами
стержень влияет на все деловые коммуникации:

Переговоры. Продажи. Выступления. Совещания.
Коммуникации с коллегами, партнерами и клиентами. И даже на личные отношения.

деловая психология

Решения и результаты

Тренинги
для компаний

к которым приходят компании:
Рекомендуемые варианты решений:
  • Стратегическая сессия (очно)
  • Тренинг (1-2 дня, очно)
  • Трансформационная программа (1 р./нед. 1 мес. очно, онлайн)
рост личной эффективности и управляемости

снижение перегрузки и уровня стресса

восстановление энергии и ресурсного состояния

повышение качества решений и стратегического мышления

развитие адаптивного управленческого стиля

рост продуктивности команды и снижение конфликтности
рост эффективности команд до 40% и выше
снижение конфликтности в 2–2,5 раза
рост вовлечённости и ответственности сотрудников
улучшение качества коммуникаций
повышение лояльности клиентов и качества сервиса
усиление управленческой роли руководителей
ОБСУДИТЬ

от 50 000 ₽

ВЛОЖЕНИЯ В "СТЕРЖЕНЬ" - ЭТО НЕ ЗАТРАТЫ НА HR.
ЭТО ПРЯМОЙ ВКЛАД В КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ.
С ПРЕДСКАЗУЕМОЙ ОТДАЧЕЙ
Вместо 2+ млн. руб. на отдельные мероприятия одна системная программа заменит десяток разрозненных тренингов, создавая устойчивый результат.

Возможно в это сложно поверить, но за 8 лет существования программы — работы с частными клиентами и компаниями — мы снова и снова видим потрясающе сильные результаты. Они предсказуемы и разворачиваются по одному и тому же сценарию: от ресурса — к устойчивости, от устойчивости — к влиянию.

Почему это работает? Потому что это система. А система, в отличие от набора инструментов и потока информации, обладает свойством самовоспроизводиться .

Один раз настроил — и она работает годами, принося результат без дополнительных вложений в нее. Как научиться водить машину или велосипед. Только на такой основе возможен устойчивый рост, даже в нестабильное время.
ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС

Кейсы

Тренинги
для компаний

программ для компаний
КОМАНДА ЦИАН
Запрос
Подготовка спикеров к выступлениям на конференции: внутренняя уверенность, удержание внимания, соблюдение тайминга, ответы на вопросы аудитории.
Помощь в модерации выступлений.
Результаты
Отработали и согласовали планы выступлений.
01
Выстроили систему мониторинга тайминга.
02
Провели подготовку тем и выступлений спикеров.
03
Спикеры чувствовали себя комфортно, уверенно и шли в тайминге.
04
Взяли под контроль и вышли из сложной ситуации, когда по независящим от нас причинам сбилась сетка выступлений.
05
ДЕПАРТАМЕНТ МОСКВЫ
Запрос
Научиться взаимодействовать с ЛПР, грамотно презентовать им проекты, стать более уверенными в коммуникации, поработать с ограничивающими убеждениями и понять как влиять на мышление клиента и выстраивать доверительные отношения.
Результаты:
✓
Провели диагностику и выявили текущие сложности.
✓
Выявили и отработали ограничивающие убеждения.
✓
Отработали по ролям конкретные приемы и техники коммуникации с ЛПР и презентации продуктов.
✓
Разобрали как создавать ценность продукта через эмоциональное вовлечение.
✓
Изучили как корректно давать обратную связь и работать с возражениями.
МОДЕРАТОР ФОРУМА
MK GROUP
Запрос
Управление процессом и контроль тайминга, объявление
спикеров и плавные переходы между ними.
Результаты:
✓
Формулировка точных вопросов спикерам, работа с залом, резюмирование ключевых тезисов.
✓
Вовлечение аудитории и создание атмосферы.
✓
Связь между спикерами, организаторами и аудиторией.
✓
Розыгрыш подарков.
ФОРУМ «Мой бизнес. Кадры решают»
Запрос
Модерация форума 8 ч. Проведение пленарной дискуссии с представителями власти и бизнеса, руководителем Мой бизнес и hh.ru (г. Киров, Нижний -Новгород, Санкт-Петербург, Москва)
Результаты:
✓
Выступление с практикумом на тему: Культура, которая работает.
✓
Инструкция: как создать среду, которая привлекает таланты, мотивирует изнутри и ведет команду к целям (2 ч.)
ОТЗЫВЫ
Татьяна Ложкина
Руководитель департамента
Правительства Москвы
«Первое - понимание, что есть много методов, а не только один,: с которым ты работаешь. И второе - практика. На моей памяти - это первый тренинг с такой практикой, хотя тренинги у нас проходят каждые две недели. Мы прошли ситуации как отрабатывать в реальной жизни и
это очень позволяет закрепить материал.»
Виктор Бодряков
Руководитель проекта
«Это была моя третья работа, которую я хотел сменить. Пару-тройку лет на должности и привет, выгорание. Смена работы виделась единственным выходом. Пока на одном из тренингов я не разговорился с Марией. А потом пошел в индивидуальную работу. Теперь я - лучший лидер проекта в нашей компании. Легко делегирую, беру ответственность и веду за собой команду. Наладилась и лично-семейная история, и досуг, и спорт.. А главное - теперь я могу транслировать другим как быть в ресурсе и научиться управлять собой.»
Федор Третьяков
СEO IT компании
«Мария - профессионал высочайшего уровня. Ее подход к обучению включает в себя глубокие знания психологии, практический опыт и индивидуальный подход к каждому участнику. Она не только смогла донести важные
теоретические аспекты, но и вдохновить на реальные изменения. Я получил конкретные инструменты и уже вижу как изменился мой подход к задачам и
сотрудникам»
Заполните форму, чтобы записаться на бесплатную консультацию по выбору подходящего формата работы или запросить материалы
Задать вопрос
Заполнить форму