ТРАНСФОРМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА по психологии деловой коммуникации «СТЕРЖЕНЬ.ПЕРЕСБОРКА»
РЕСУРС + УСТОЙЧИВОСТЬ + ВЛИЯНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ
Формат: очно или онлайн
Цель программы - сформировать устойчивую систему коммуникации: от внутреннего состояния до управляемого влияния на людей, команды и решения.
Зачем проходить программу?
Проблема современных коммуникаций не в отсутствии компетенций – сотрудники и руководители знают, как нужно действовать. Вопрос в другом: в реальных ситуациях это не проявляется. В переговорах «под давлением» или в сложных обсуждениях люди теряют ясность, не удерживают позицию и не доводят коммуникацию до результата.
В результате:
знания не переходят в действия
коммуникация теряет эффективность
решения принимаются медленнее или не принимаются вовсе
Эта программа собирает всё в систему и переводит в управляемый результат.
Формат: модульная программа (4 блока) включает работу с реальными рабочими ситуациями участников и строится по принципу: практика + разбор + внедрение. Обучение проходит очно или онлайн.
Структура программы.
БЛОК I. Внутренний стержень: энергия, состояние и уверенность. Цель: сформировать внутреннюю устойчивость, которая позволяет сохранять силу и ясность мышления в любой ситуации. Что прорабатываем:
как быстро восстанавливать рабочее состояние перед переговорами, встречами и выступлениями
как сохранять ясность мышления в стрессовых ситуациях
как не «проваливаться» под давлением, вопросами или критикой
как управлять вниманием: не распыляться и удерживать фокус в диалоге
как держать внутреннюю позицию без ухода в оправдания или излишнюю жёсткость
как выстраивать поведение, которое считывается как уверенное и профессиональное
Результат:
участник уверенно ведёт себя в переговорах и выступлениях без излишнего напряжения
сохраняет ясность мысли и речь в стрессовых ситуациях
не «теряется» при давлении, вопросах или критике
удерживает свою позицию и аргументацию в диалоге
производит более сильное и уверенное впечатление на коллег и клиентов
Эффект: человек начинает управлять собой и ситуацией.
БЛОК II. Структура деловых коммуникаций. Цель: дать понятную и рабочую архитектуру любой коммуникации – переговоры, выступление, совещание, встреча с клиентом. Что прорабатываем:
как выстраивать диалог от цели к результату
как начинать и завершать коммуникацию
подготовка: аудитория, контекст, позиция
разные типы структур: линейная, многоуровневая, гибкая (адаптация под ход диалога), структура совместного поиска решения
эффективная самопрезентация в любом формате делового общения
Результат:
участник чётко формулирует мысли и доносит суть без лишних объяснений
быстрее приводит разговор к конкретному решению
понимает, как выстраивать диалог от начала до результата
не теряет структуру и управляет ходом коммуникации
снижает количество «пустых» обсуждений
Эффект: разговоры перестают быть «процессом» и начинают давать результат.
БЛОК III. Усиление коммуникации: влияние и аргументация. Цель: научить доносить позицию так, чтобы её принимали: чётко, последовательно и с нужным воздействием на собеседника. Что прорабатываем:
как выстраивать аргументы, чтобы их принимали, а не оспаривали
как объяснять сложные вещи просто и последовательно
как удерживать логику в длинном диалоге или обсуждении
как усиливать подачу: паузы, акценты, формулировки
как доносить ценность предложения для конкретного собеседника
Результат:
участник ясно и последовательно доносит свою позицию
аргументы звучат логично и не «разваливаются» в диалоге
собеседник быстрее понимает суть и ценность предложения
участник увереннее отвечает на вопросы и возражения
разговор чаще приводит к согласию или конкретному решению
Эффект: участник начинает не просто говорить, а менять решения других.
БЛОК IV. Управление групповыми коммуникациями: фокус, решения, разрешение конфликтов. Цель: научить участника управлять групповыми коммуникациями – от публичных выступлений и переговоров до совещаний и командных сессий. Удерживать фокус обсуждения, работать с сопротивлением и доводить команду до решений. Что прорабатываем:
работа со сложной аудиторией и возражениями
поведение в конфликтных ситуациях
модерация совещаний, рабочих встреч и стратегических сессий
управление командной динамикой. Как работать с разными ролями, гасить внутренние конфликты и вести группу к общему решению
Результат:
участник уверенно ведёт совещания и групповые обсуждения
удерживает фокус и управляет ходом разговора
спокойно реагирует на сложных участников и не теряет позицию
переводит обсуждения в конкретные решения и договорённости
снижает количество затянутых и неэффективных встреч
Эффект: обсуждения перестают быть хаотичными — руководитель управляет процессом и приводит команду к результату.
ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ, где участники:
уверенно ведут переговоры, встречи и выступления
быстрее доносят идеи и добиваются их поддержки
удерживают позицию в сложных диалогах
управляют обсуждениями и доводят их до решений
снижают количество неэффективных коммуникаций
повышают качество взаимодействия внутри команды
Коммуникация становится управляемым инструментом влияния и принятия решений.
РАСПИСАНИЕ ГРУППОВЫХ ЗАНЯТИЙ (ОЧНО или ОНЛАЙН):
Занятие №1 – 07 июня (воскресенье). Время занятий: 14.30-17.30.
Занятие №2 – 14 июня (воскресенье). Время занятий: 14.30-17.30.
Занятие №3 – 21 июня (воскресенье). Время занятий: 14.30-17.30.
Занятие №4 – 28 июня (воскресенье). Время занятий: 14.00-17.30.
Адрес: г. Москва, ул. Бауманская, 33/2c1 (м. Бауманская, 1 минута).
Стоимость обучения:
54 000 ₽ за 12 часов обучения (4 модульные сессии по 3 часа).
Возможна оплата долями (4 равные части через каждые 2 недели).
Вы не выгораете, не «тащите» себя через силу, не нуждаетесь в допингах (кофе, выходные, алкоголь, чтобы расслабиться). У вас есть ресурс на работу, семью, увлечения и просто на жизнь.
ВЛИЯНИЕ
Вас слышат. К вам прислушиваются. Ваши слова имеют вес. Вы умеете договариваться, убеждать, вдохновлять и вести за собой — без давления и манипуляций.
УСТОЙЧИВОСТЬ
Вас сложно выбить из равновесия. Критика, давление, конфликты, неопределённость больше не являются стресс-факторами. Вы сохраняете ясность и спокойствие в любых обстоятельствах.
ЯСНОСТЬ
Вы знаете, куда идёте и зачем. У вас нет ощущения «разбросанности» и хаоса. Вы понимаете свои ценности и цели.
ГИБКОСТЬ
Вы видите решения там, где раньше видели тупик. Быстро адаптируетесь к изменениям и находите новые пути.
ВНУТРЕННЯЯ ОПОРА
Вы перестаёте искать опору вовне (в чужом мнении, деньгах, статусе). Вы сами становитесь для себя опорой. И это чувствуете не только вы — это чувствуют окружающие.
почему эти результаты надолго?
Тренинги для компаний
Программа работает на уровне физиологии и нейронных связей
Всё оказалось не адски сложно, а гениально просто! Тебе не нужно изучать психологию и познавать себя до конца жизни. Тебе просто дают систему шаг за шагом. Ты продолжаешь как будто также жить. Но все вокруг начинает меняться.
рост личной эффективности и управляемости
снижение перегрузки и уровня стресса
восстановление энергии и ресурсного состояния
повышение качества решений и стратегического мышления
развитие адаптивного управленческого стиля
рост продуктивности команды и снижение конфликтности
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ:
Кривую Эббингауза — закрепляем знания через интервальные повторения. Не по будильнику, а по дофамину, когда хочется делать, потому что понятно и виден результат. И безопасно - никто не давит, не заставляет рассказывать личное, не дает советов.
Нейропластичность — встраиваем новые модели поведения через тело и эмоции. Не потому что у нас активно и весело, а потому что подход работает грамотно: дает энергию делать и понимание что и как делать, а главное - зачем. Сопротивления уходят.
Последовательность — каждый уровень становится фундаментом для следующего, поэтому не бывает «отката».
Вы не просто узнаёте новое — вы становитесь другим. И это остаётся с вами навсегда. Как кататься на велосипеде.
Твоя программа - это не терапия. Это инструкция по сборке собственной уверенности. Ты взяла этот огромный, пугающий мир саморазвития и превратила его в систему с шагами, где есть точка А (мои страхи и сомнения) и есть точка Б (спокойствие и решимость). Без тумана, без эзотерики, без «просто верь в себя». А как ты поясняешь! Ведь все, что я слышал ранее - я понимал совсем не так.
Света Завидова
CPO
Наконец-то! Пишу, а на глазах слезы. Я перестала бороться с собой, а стала понимать и управлять. И это дороже любых дипломов. И тех денег, которых стоит программа. Только сейчас понимаю сколько сил и трудов я потратила на самостоятельные поиски, на отдельных специалистов. Да и денег тоже вложила прилично. А сколько не заработала за это время. Не было нужной энергии и сил, не видела, билась не с тем. Но я прощаю себя и обязательно догоню и перегоню! Теперь то, что я получила с тобой - огромное преимущество на многие годы вперед!
Катя Вострякова
Руководитель отдела продаж
Маш, спасибо тебе. Я всегда думала, что психология - это такой тёмный лес. Казалось, чтобы что-то изменить, нужно стать чуть ли не профессором психологии самой себе. Каждый специалист со мной делал что-то свое. Как будто я подопытный кролик! В 43 года я почти смирилась, что мой мир - это и есть этот бесконечный внутренний поиск с переменным успехом. Теперь и продажи увидела иначе, и продавцов своих, и покупателей. Уже рост у нас!
Запишитесь на консультацию или задайте свой вопрос
Программа "СТЕРЖЕНЬ.ПЕРЕСБОРКА"
Дата начала: 07 июня (воскресенье) Время: 14.30 - 17.30 (мск) 4 групповые сессии. 1 раз в неделю (воскресенье) Адрес тренинга: г. Москва, ул. Бауманская, 33/2с1. Станция метро «Бауманская», 1 мин.
Введите ваши контактные данные:
Заполните форму, чтобы записаться на бесплатную консультацию по выбору подходящего формата работы или запросить материалы