За 1 месяц комплексно запускаем решение вопросов выгорания, конфликтов, коммуникаций и роста. Результат - фундаментальный и пролонгированный, потому что работаем с причинами, а не со следствием.
Делаем это через методологию, основанную на понимании механизмов мышления и поведения, и на определенной последовательности, когда предыдущий уровень готовит почву для следующего.
флагманская программа "стержень"
Системное развитие личности, команд и бизнеса
ВЛОЖЕНИЯ В "СТЕРЖЕНЬ" - ЭТО НЕ ЗАТРАТЫ НА HR.
ЭТО ПРЯМОЙ ВКЛАД В КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ.
ЭТО ПРЯМОЙ ВКЛАД В КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ.
С ПРЕДСКАЗУЕМОЙ ОТДАЧЕЙ
Вместо 2+ млн. руб. на отдельные мероприятия одна системная программа заменит десяток разрозненных тренингов, создавая устойчивый результат.
Возможно в это сложно поверить, но за 8 лет существования программы — работы с частными клиентами и компаниями — мы снова и снова видим потрясающе сильные результаты. Они предсказуемы и разворачиваются по одному и тому же сценарию: от ресурса — к устойчивости, от устойчивости — к влиянию.
Почему это работает? Потому что это система. А система, в отличие от набора инструментов и потока информации, обладает свойством самовоспроизводиться .
Один раз настроил — и она работает годами, принося результат без дополнительных вложений в нее. Как научиться водить машину или велосипед. Только на такой основе возможен устойчивый рост, даже в нестабильное время.
Возможно в это сложно поверить, но за 8 лет существования программы — работы с частными клиентами и компаниями — мы снова и снова видим потрясающе сильные результаты. Они предсказуемы и разворачиваются по одному и тому же сценарию: от ресурса — к устойчивости, от устойчивости — к влиянию.
Почему это работает? Потому что это система. А система, в отличие от набора инструментов и потока информации, обладает свойством самовоспроизводиться .
Один раз настроил — и она работает годами, принося результат без дополнительных вложений в нее. Как научиться водить машину или велосипед. Только на такой основе возможен устойчивый рост, даже в нестабильное время.
Проблемы
Тренинги
для компаний
Стандартные обучающие мероприятия часто дают краткосрочный эффект и не приводят к устойчивым изменениям. Я за другой подход - системный, с учетом механизмов мышления и поведения, и определенной последовательности, когда каждый уровень готовит почву для следующего.
с которыми чаще всего приходят:
сопротивление изменениям
выгорание ключевых сотрудников
разрыв между стратегией и реальной работой
выгорание ключевых сотрудников
разрыв между стратегией и реальной работой
снижение эффективности сотрудников
конфликты внутри команды
слабая коммуникация с клиентами
конфликты внутри команды
слабая коммуникация с клиентами
Решения и результаты
Тренинги
для компаний
к которым приходят компании:
Рекомендуемые варианты решений:
- Стратегическая сессия (очно)
- Тренинг (1-2 дня, очно)
- Трансформационная программа (1 р./нед. 1 мес. очно, онлайн)
рост личной эффективности и управляемости
снижение перегрузки и уровня стресса
восстановление энергии и ресурсного состояния
повышение качества решений и стратегического мышления
развитие адаптивного управленческого стиля
рост продуктивности команды и снижение конфликтности
снижение перегрузки и уровня стресса
восстановление энергии и ресурсного состояния
повышение качества решений и стратегического мышления
развитие адаптивного управленческого стиля
рост продуктивности команды и снижение конфликтности
рост эффективности команд до 40% и выше
снижение конфликтности в 2–2,5 раза
рост вовлечённости и ответственности сотрудников
улучшение качества коммуникаций
повышение лояльности клиентов и качества сервиса
усиление управленческой роли руководителей
снижение конфликтности в 2–2,5 раза
рост вовлечённости и ответственности сотрудников
улучшение качества коммуникаций
повышение лояльности клиентов и качества сервиса
усиление управленческой роли руководителей
от 50 000 ₽
Кейсы
Тренинги
для компаний
тренингов для компаний
ДЕПАРТАМЕНТ МОСКВЫ
Запрос
Научиться взаимодействовать с ЛПР, грамотно презентовать им проекты, стать более уверенными в коммуникации, поработать с ограничивающими убеждениями и понять как влиять на мышление клиента и выстраивать доверительные отношения.
Результаты:
✓
Провели диагностику и выявили текущие сложности.
✓
Выявили и отработали ограничивающие убеждения.
✓
Отработали по ролям конкретные приемы и техники коммуникации с ЛПР и презентации продуктов.
✓
Разобрали как создавать ценность продукта через эмоциональное вовлечение.
✓
Изучили как корректно давать обратную связь и работать с возражениями.
МОДЕРАТОР ФОРУМА
MK GROUP
MK GROUP
Запрос
Управление процессом и контроль тайминга, объявление
спикеров и плавные переходы между ними.
спикеров и плавные переходы между ними.
Результаты:
✓
Формулировка точных вопросов спикерам, работа с залом, резюмирование ключевых тезисов.
✓
Вовлечение аудитории и создание атмосферы.
✓
Связь между спикерами, организаторами и аудиторией.
✓
Розыгрыш подарков.
Кейс «Мой бизнес. Кадры решают»
Запрос
Модерация форума 8 ч. Проведение пленарной дискуссии с представителями власти и бизнеса, руководителем Мой бизнес и hh.ru (г. Киров, Нижний -Новгород, Санкт-Петербург, Москва)
Результаты:
✓
Выступление с практикумом на тему: Культура, которая работает.
✓
Инструкция: как создать среду, которая привлекает таланты, мотивирует изнутри и ведет команду к целям (2 ч.)
ОТЗЫВЫ
Запишитесь на консультацию |
Отправьте запрос
Отправьте запрос
